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ENIO DE MELO CORADI

Carreira desenvolvida majoritariamente em consultoria internacional, desde a década de 1980, atuando profissionalmente em projetos junto a instituições de variados portes e complexidades. Ênfase em governança corporativa, análise de riscos, avaliação e desenho de processos de negócios, controles internos, compliance, segurança da informação, elaboração e revisão de reportes financeiros e contábeis.

 

Após período de vida executiva dedica-se, desde o início dos anos 2000, exclusivamente ao apoio a empresas, familiares inclusive, na busca de soluções para seus desafios de Governança Corporativa e Familiar, atuando como Conselheiro Profissional e/ou Consultor.

 

Atua de forma ativa no IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, sendo o Coordenador- Geral do Capítulo Minas Gerais. É Conselheiro de Administração Certificado por este respeitável Instituto (CCI).

A CORADI & ASSOCIADOS

Do acúmulo dessas experiências, associadas a uma formação pessoal humanista e da união de habilidades de diferentes profissionais, nasceu a Coradi & Associados Governança Corporativa e Familiar, consultoria dedicada à longevidade de empresas, bem como à promoção da harmonia familiar para os casos que assim se apresentem. Apoiamos quaisquer organizações em seus processos de negócios e transições de suas estruturas, aportando melhores práticas de governança corporativa e familiar de forma que sejam geridas, desde o início de nossa atuação, pelos conceitos que norteiam uma família empresária.

 

Integramos o conhecimento científico em suas diversas áreas como administração, ciências contábeis, economia, sociologia e psicologia, dentre outras; e aportamos uma grande paixão em servir às empresas em seus desafios de alinhamento de propósitos de seus participantes. Tais desafios se tornam exponenciais quando se trata de um ou mais relacionamentos familiares que se estendem aos domínios de uma organização empresarial, independente de seu porte e complexidade.

 

Somos, portanto, profissionais com formações plurais que atuam de forma associativa, equilibrando estilos e competências, de forma a interagir nossos conhecimentos e oferecer aos nossos clientes uma visão holística e pragmática das realidades familiares e empresariais. Nossa vocação comum é apoiar nossos clientes em suas jornadas de evolução empresarial e pessoal.

COMO ATUAMOS

Atuamos com honestidade, transparência e alinhamento de propósitos. Se não há convergências de ideias, declinamos do projeto em sua fase inicial de contratação.

 

Respeitamos as individualidades empresariais e, dentre estas, o ritmo que cada organização tem de internalização de práticas diferentes daquelas historicamente vividas.  Os conceitos da boa governança são universais, mas precisam ser adaptados a culturas e realidades empresariais distintas.

 

Apoiamos criativa e criticamente nossos clientes em seus esforços de melhoria contínua e busca de novo patamar de desenvolvimento com utilização constante de práticas catalizadoras de melhor desempenho empresarial e adoção de métricas de resultados de curto, médio e longo prazos, desafiadores e possíveis.

 

Apresentamos como diferenciais a abordagem holística, pragmática e personalizada de nossa metodologia; nossa experiência com a realidade das empresas mineiras, de diversos portes e segmentos; abordagem objetiva e adaptada, considerando estágio atual da empresa e o estado da arte das práticas de governança. Prezamos pelo profissionalismo, ética e qualidade de nosso trabalho de forma a se estabelecer um relacionamento de confiança e parceria com nossos clientes.

 

Trabalhamos com o conceito de boutique, focando nossas energias e expertises em poucos projetos e clientes, de forma que seja possível a entrega honesta e exclusiva de nossos propósitos, bem como dos combinados com nossos clientes.

 

Entre em contato para agendar uma conversa inicial, que servirá para esclarecer dúvidas e avaliar alinhamento de propósitos e se é o caso de avançarmos juntos.

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